管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财务资源，以期更好地达成组织目标的过程。对我们这样发展速度的企业来说，大量的管理工作需要根据快速变化的环境和发生的问题来开展。提升企业管理水平，我们首先应提高自上而下的各级领导的思想理念、意识和紧迫感；提高各级领导的对总公司所布置的工作的坚强执行力和雷厉风行的工作作风；提高团队的互助精神。其次，各部门单位要结合制约当前公司快速发展的突出问题抓管理的提升，以问题解决为突破口，通过进一步完善工作内容、工作目标、工作要求（制单、提货、入库、装卸车、出库、送货、回款、回单、结算、服务等）通过对问题的系统梳理总结、分析，从更深层次上抓好各项基础管理，使管理工作逐步提升。

管理工作针对的是事，而实施最终还要靠人。作为公司管理工作而言，这是一项长期的系统工程。创新与经验积累是相辅相成的，因此需要公司全体管理人员发扬严细实恒的管理精神，把自己管理区域内的工作做得更深、更细、更好、更为专业。