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2010年总公司经济工作会议在青召开 |
2010年2月21日总公司经济工作会议在青岛总部会议室召开。会议由公司董事长文晓主持，各分公司经理、部门经理、部长及财务工作人员等34人参加会议。
文晓董事长在会上作了工作报告，她在肯定大家2009年工作成绩的同时指出了各分公司、部门存在的不足和问题，部署了2010年的工作要求。她提出在新的一年中，大要总结反思各自的不足和问题，并制订出切实可行的措施进行整改，她希望大家要认清形势，树立自心，振奋精神，强化工作责任心和各项基础管理工作，千方百计大力压缩降低各项费用成本，及时回收运费、回单，加快资金周转，确保公司发展项目资金运作和业务经营运作，切实做好监装监卸减少货损、货差及丢货工作，把各项人为造成的费用控制为零，不断提升客服水平和泽翰服务品牌，进步完善公司激励机制，根据每个工作岗位完成业绩调整提高绩效工资，鼓励员工在各自的岗位上提高工作责任心，忠于职守、爱岗敬业、勤俭节约、节能降耗、严格把关减少各项费用支出；精心装卸减少货损、货差；细心工作减少票据差错；及时收款和回单减少呆账；热心服务减少投拆；团结互助减少扯皮；精心调度减少空载，精打细算全力以赴地完成公司2010年的工作目标。
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